2)第三十章a集团军作训部的震惊(求鲜花月票)_特种兵:我真不懂战术
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  ”

  部长王国争虽然是加班狂魔,但讲究专事专项,没有突然打参谋措手不及开启新议题的习惯,今天会议主题,按照时间节点配合军改换装,已经结束,按理说,累成狗的一群参谋干事,吃完东西,就可以回宿舍或者回家抱媳妇儿了,毕竟明早六点,雷打不动出操......

  少校接过文件,心里猜测内容,希望别太麻烦。

  然而两分钟后。

  操!

  麻烦大了去了。

  这种议题。

  怎么简单讨论?

  部长要疯。

  《论狙击手职能》

  《论士官职业规划》

  泥妹!

  课题博大精深。

  别说今晚上,三天三夜也说不完,吓人。

  然而很快,少校被文件内容吸引。

  “士官,作为军队战斗力构成重要因子,多数担任班长职责,兵头将尾,是基层连队战斗力架构绝对骨干,参考外军,高级军士服役年限远高于我军,比例远高于我军,在我军实行义务兵和志愿兵结合机制情况下,参考外军部队募兵制对基层骨架保留,有以下几点值得思考。”

  “一,目前我军对士官使用过于单一,虽然在专业范围,涉及全兵种,但依旧处于初级摸索阶段,技能培训,依靠师团一级单位常规组织培训......有些浪费行政资源。”

  “二,士官职业发展规划不清晰,服役过于稳定

  本章未完,点击下一页继续阅读,通常,我军士官,从入伍到退役,所学技能局限性很强,没有充分拓展发挥群体的潜力,也极少人力流动,距离一精多专标准很远.,参考募兵制部队,军士自愿流动举措,高效发挥人力,我军目前......有些浪费人力资源。”

  “三,士官作为士兵最直接指挥者,对战斗指挥作用不明确,欧M主流外军,高级军士群体,实际承担基层战斗指挥、日常训练、管理等任务,连排一级军官多负责制定作战计划、单元协同、后勤保障,抛开兵制特殊性......我军较为浪费军官。”

  “建议举措,成立独立于军校的士官学校,自士兵入伍,既开始加强职业规划......”

  整个会议室静悄悄,只有翻页声音。

  少校嘴唇干涩。

  陷进报告里就拔不出眼睛。

  内心震惊。

  这是集团军内哪位专家写的?

  王国争部长?

  文字气魄极大,但锋芒毕露。

  所以不应该是王部长。

  T师副参谋长?

  哪位气盛的国防博士?

  不像。

  国防博士宏观视角足够,但刚挂职两年,对基层研究不够。

  C师坦克团团长?

  去年军事建模第一名?

  又或者参谋部哪位大牛?

  一个个A集团军中高级指挥官里的牛人在少校脑海里过,但都对不上风格。

  笔锋如人,此报告非常不客气,点出三次“浪费”,桀骜自负气息跃然纸上。

  哗啦,翻到最后一页。

  猛地站起身,嘴里失声,“怎么可能?”

  少校像是被开水烫到般失态。

  报告撰写者,702团,钢七连,上等兵方战。

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