偶遇只是插曲，生活还得继续。

　　宰了陈东一顿好饭，李家明骑着那辆除了车铃不响哪都响的破车，载着钟大辅导员回学校继续苦读。见识了这高个学生的暴虐与能耐，钟辅导员也不把他当学生了，回到学校后直接任命他当班长，而且来宿舍的次数，不随着接风宴结束而减少反而更多了。

　　这好象不是钟辅导员想捞什么好处，而是他只有理论基础没有实践经验，想从创业成功的李家明这搞些一手资料，好补充、完善他的毕业论文。他从各个企业搞来的素材，肯定都是企业家们自我美化后的东西，哪有李家明这里的真实可信？尤其是一些老板对员工的心理，肯定不是人家说的那么高尚、光明。

　　每次来宿舍巡视，只要宿舍里没其他同学，钟朝诚就拉着李家明，关上门聊这些事；如果有同学在，就把以班务的理由，把这小子叫去他的宿舍谈。知道了人家目的，李家明也不藏拙，将自己的过往经历、各个阶段的心理变化一五一十坦言。

　　这是学术研究，上辈子没机会干这么高端的活，这辈子可不能错过了。

　　可从李家明这听到的越多，钟辅导员就越想不通了，很多事情好象没办法用道理解释。风险独立承担，利益大家分配，还能用兄弟感情解释，十几二十岁的人正是讲义气的时候，可彼此感情并不深的呢？比如他们公司核心技术人员离开，必然会带走公司的技术，这家伙痛快地放人不说，还多给了二十万？

　　这次是运气好，人家研发出一项革命性的新技术，发现以他的实力无法形成规模生产，立即回来寻求合作。若没有呢，那不是等于给自己制造了一个强劲的对手？

　　这事李家明还真是那么想的，自然也就会随着当时想的说。

　　“人心，办企业的第一要素是人心。我痛快放人，还多加他二十万，公司上下就会服我，就会跟我一条心。只要大家心齐，哪怕没有资金、技术，即使这次失败了，也能东山再起！诚哥，我们不是欧美，我们是个人情社会，更要注重这方面的问题。

　　诚哥，话又说回来，其实这也是一个角度的问题。换个角度去看，人才是压制不住的，与其大家翻脸，不如留个人情，日后大家还可以合作。退一步说，若他没有发现新技术，这个市场里还缺他一个竞争对手？”

　　有道理，年轻的钟辅导员想了一阵，点头道：“家明，员工辞职创业是企业的一个普遍现象，你这种想法很有借鉴价值，要不我们合写篇论文？”

　　这是个忠厚人，收心读书的李家明大喜，连忙道：“没问题，我还琢磨过，企业应该建立前员工的档案，授予那些优秀的前员工‘荣誉员工’的称号，定期邀请他们回公司聚一聚。钟导，做企业也要人脉的，离开的

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